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愛庫存:借用“社交”的力量 完成去庫存的夢想

  •        中醫養生堂
  • 發表時間:2018-11-23 13:20
  • 來源:未知

 股市屢創新低、IPO過會率持續走低、募資難上加難……2018年,資本寒冬真的來了。在資本寒冬之下,愛庫存繼今年6月拿下5.8億元人民幣B輪融資后,又拿下了由創新工場,GGV紀源資本、眾源資本、黑蟻資本等知名投資機構投資的1.1億美元B+輪融資。

  短短幾個月里完成兩次融資,可見資本對愛庫存的看好。這種S2b2C的社交電商模式正在很好地適應今天消費分級的零售電商形態,讓不同的商品在不同城市、圈層、購買能力的消費者手中,通過個性化傳播手段得到普及,幫助廠商完善供應鏈管理進而消滅庫存。

  電商成本、效率、體驗的萬有定律,在這里再一次得到了驗證。

  適應社交裂變

  社交電商這個賽道的紅利空間就在這1-2年之間,企業需要在短短的機遇窗口之中迅速融資、擴大規模、改善技術,吸引買手和用戶,把社交電商從過去散兵游勇的微商化變得正規化。

  像愛庫存這種提前展開兩輪融資的企業,等于早早儲備好了彈藥準備過冬,應對接下來更殘酷的戰爭。

  三個月內完成兩次融資,核心原因還是在于愛庫存的指數級增長趨勢。

  2017年9月,愛庫存APP正式上線,在2018年3月單月GMV突破5000萬元,5月單月GMV突破1億元,2018年9月單月GMV突破3.5億元。

  愛庫存成立一年以來,已有超3000家知名品牌入駐,超50萬職業代購用戶,覆蓋4億終端消費者,平臺累計售出超過3000萬件商品,預計2018年度GMV將超30億元。

  這種增長一方面來源于電商行業發展至今的困境,另一方面來源于模式的裂變效應。

  傳統電商的發展遇到瓶頸,流量紅利消失殆盡,電商用戶增速大幅放緩甚至負增長,移動購物比例占全網購物70%-80%的份額,利用社交電商模式打開銷路成了新思路。

  傳統電商平臺以內容營銷、競價、廣告推廣等獲取流量的方式的成本,隨著競爭對手的增多變得越來越高,盈利的難度也加大。

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